GROWTH
社員一人ひとりの成長を中長期的に支援しながら、
会社とともに価値を高め合う「Win-Win」の関係を目指しています。
HOW WE DEVELOP TALENT 人財育成方針
当社の人財育成は、社員と会社がともに主体となり、段階的にスキルを高めながら成長していくことを大切にしています。CDP制度※では、会社が中長期的な視点でキャリア形成を支援する一方で、社員自身も自ら学び、キャリアを築く姿勢が求められます。この考えに基づき、「OJT」「面談」「キャリア支援」「Off-JT」の4つを柱とした育成を行っています。
CDP（Career Development Program）の略。
社員のキャリア形成を会社と本人が一体となって支援する成長サポート制度。
OJT
社員が「教え・教えられる」「育て・育てられる」学びあう企業文化の定着
会社が定める「役割水準」や「成長目標」に沿って、上司や先輩が社員の能力に合った業務を割り当て、職場全体で育成・指導を行い、社員の成長を支援します。
面談
社員の能力向上と相互尊重により、組織力・現場力を高める
社員の育成では、日常的なコミュニケーションを通じた指導が欠かせません。
特に目標面談は、指導や助言、適性の確認、自己啓発の促進に重要な役割を果たします。
キャリア形成支援
キャリア形成に向けた段階的なステップアップを支援する
会社は、社員に求める役割水準や必要な能力、資格取得、研修・自己啓発の内容を明確に示し、自発的なキャリア形成をサポートします。さらにキャリアマップを設定し、社員の成長を積極的に支援しています。
Off-JT
専門知識とビジネスパーソンとしての資質を持って
事業に貢献できる人材を育成する
会社は社内・グループ・社外の研修機会を提供し、各階層に求められるビジネススキルや広い視野、専門的な能力の習得を支援しています。
